З чого починається фірмовий стиль. Всі думають, що з логотипу. Але ні. Ось наведу приклад роботи із найбільш вимогливим клієнтом: Я двічі переробляла візитки для себе і прайс, зараз вони мені не подобаються і я розумію, що варто було починати з фірмових кольорів, що зразу дало би розуміня, яким буде логотип, візитка, сторінка. Тепер, я маю фірмові кольори для себе і мені легше створювати інший матеріал. Тому рекомендую і Вам почати з цього, оскільки це дасть розуміння від чого відштовхуватися і яка буде загальна картина Вашого бренду. Якщо не переконала, згадайте Приватбанк, як там все залито зеленим і ми шукаємо не логотип, а зелений колір, коли потрібен банкомат. Чим більш виразний бренд тим більше фірмового кольору: стіни, ручки, футболки, скатертини, фірмові бланки, ці всі елементи створюють колірну гаму. А на фото організації, всі перечислені предмети створюють відчуття єдності і корпоративного стилю, що ще більше підкреслює системний підхід до брендингу.
Правки в роботі з логотипом. Правки виконується, коли логотип чи фірмовий стиль був вибраний але у замовника є незначні побажання, як наприклад: літери надто вузько, хотілося б трішки ширше - ось і правка, тон чуть-чуть яскравіший або темніший - ще одна правка, котрийсь елемент забрати - третя правка. Дехто з дизайнерів пропонує зразу купляти правки, деякі, більш лояльні дизайнери, пропонують три безкоштовні, а - деякі включають їх в пакети. І це є нормально, що праця людей повинна оплачуватися. Визначена кількість правок - це не лише розставлені кордони у співпраці, це й допомога замовнику визначитися, оскільки значно легше вибрати з трьох варіантів ніж з 50-ти. Якщо не робити цього обмеження важко усім: замовник - заплутався; дизайнер - виснажився. Останній раз коли я не робила цього обмеження, дійшло до абсурду: я виконувала замовнику всі правки яких було сто, і врешті сотий варіант підійшов, бо я довела, що це саме той шрифт, який використовують у конкурентів. І виявилося, що я вже пропонувала цей шрифт на самому початку. То скільки було б зекономлено часу і зусиль з обох сторін, якби правки були обмежені. А ще - це обмеження дало б можливість замовнику краще обдумувати, що дійсно Він хотів би змінити, а не просто: а може спробуємо ще так...Тому: беріть, те що підходить, а не підходить не беріть і не виправлятимете.