Несмотря на то, что за долгие годы компания приобрела плохую репутацию, аутсорсинг набирает обороты . И не зря: это надежная бизнес-стратегия. На сегодняшнем конкурентном глобальном рынке возможность передачи на аутсорсинг может означать разницу между продолжением бизнеса и закрытием магазина - навсегда.
Сегодня предприятия, стремящиеся к большей эффективности с точки зрения затрат и качества, стремятся передать услуги на аутсорсинг компаниям в таких странах, как, например, Индия. Аутсорсинг ВЭД не только ускоряет разработку продукта и повышает эффективность, но и сокращает расходы, позволяя компаниям увеличить пропускную способность, производительность и производительность. Это также позволяет компаниям масштабировать проекты, адаптируя свой подход к различным потребностям и требованиям, одновременно предоставляя услуги, выходящие за рамки их основных предложений или опыта.
Но хотя аутсорсинг быстро становится популярной практикой, для некоторых предприятий он все еще является новинкой. Понимание аутсорсинга и его возможностей очень важно, так как он может сыграть большую роль в успехе и росте бизнеса.
Основные преимущества аутсорсинга
Экономичная, качественная работа. Аутсорсинг дает предприятиям возможность выполнять качественную работу с меньшими затратами. Фактически, экономия затрат на аутсорсинг бизнес-функций может достигать 60 процентов. Хотя многие могут связать низкую стоимость с низким качеством, качество работы, выполняемой на стороне, намного лучше, чем качество работы, выполненной собственными силами.
Повышенная пропускная способность, производительность и опыт. Устраняя необходимость набора и обучения внутренних ресурсов, аутсорсинговые компании функционируют как расширение внутренней команды бизнеса. Благодаря объединению высокообразованных, подготовленных и квалифицированных специалистов, аутсорсинг обеспечивает качественную работу, одновременно повышая общую производительность и эффективность.
Ускоренная разработка продукта . У партнера по аутсорсингу также есть преимущества, если он находится в другом часовом поясе. Например, в то время как предприятия в США могут быть закрыты, аутсорсинговые компании в Индии работают над тем, чтобы проекты завершались вовремя и с соблюдением высочайших стандартов качества.
Сосредоточьтесь на основных компетенциях. У компаний не всегда есть опыт, чтобы предложить все, что нужно клиенту, или внутренние ресурсы для выполнения определенных проектов. Аутсорсинг позволяет компаниям сосредоточиться на своих основных компетенциях и построить свой бренд, удовлетворяя при этом все потребности клиентов.
Разделение рисков. Аутсорсинговые компании такие как NTY не только берут на себя проектно-конструкторские работы, но и разделяют риски с клиентами, участвующими в проекте. Эта группа поддержки может справиться с трудностями, такими как сжатые сроки и внезапное появление дополнительной работы. В этом качестве аутсорсинговые компании могут быть оффшорными союзниками глобального бизнеса.
Тенденция аутсорсинга: масштабируемость
Чтобы оставаться конкурентоспособным на сегодняшнем переполненном и конкурентном рынке, крайне важно предлагать востребованные продукты и услуги таким образом, чтобы они были привлекательными для предприятий любых форм и размеров. Что отличает некоторые аутсорсинговые фирмы от внешних, так это их способность индивидуализировать проекты на основе требований своих клиентов. Известная как масштабируемость, это способность компании адаптировать усилия для удовлетворения потребностей каждого проекта и удовлетворения растущих требований.
Нет двух абсолютно одинаковых компаний, и ни один из них не является совместным проектом. Объем и подход, которые были успешными для одного бизнеса, могут быть совершенно неправильными для другого. Масштабируемость позволяет уделять каждому проекту индивидуальное внимание и сокращает время и деньги, затрачиваемые на подходы, которые не принесут успешных результатов. В результате компании снижают затраты и повышают эффективность, сохраняя при этом самые высокие стандарты качества.
Чтобы масштабируемость была успешной, коммуникация должна быть главным приоритетом как для компании (или клиента), так и для аутсорсинговой фирмы https://nty.ua/ru/poslugi/all-inclusive. Удаленная команда инженеров фирмы должна работать с внутренней командой клиента, чтобы постоянно помнить о целях проекта и следить за тем, чтобы объем проекта соответствовал этим целям.
